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Les aventures d'un ethnologue dans le grand monde

Un style de conduite du changement, pourquoi faire ? 9 février 2010

Filed under: management,organisation — Yannick @ 16:00
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Ainsi que l’avait énoncé Likert dans les années 1950 pour les styles de management, les styles de conduite du changement ont leur domaine d’application privilégié et ils peuvent être (ou non) compatibles avec un contexte donné.

Une question se pose cependant :  si une organisation possède une connaissance suffisante d’elle-même et si le ressenti général est suffisamment positif, pourquoi devrait-elle chercher un style de conduite du changement qui serait différent de son style de management habituel ?

La notion de modèle économique (business model) n’est pas nouvelle. Il s’agit d’écrire noir sur blanc comment l’organisation va remplir ses missions et donner satisfaction à ses clients ou aux citoyens dans le cas d’un service public.
Une notion bien moins répandue mais pourtant tout aussi importante consiste à définir le style des relations humaines et les valeurs que la  hiérarchie doit soutenir : le modèle de management.

Et comme l’innovation est une condition du fonctionnement d’une organisation, un modèle de management bien pensé est donc aussi un style de conduite du changement.

A l’inverse, on pourrait dire que si le style de management déjà en place ne peut pas s’appliquer à un projet de changement… ce n’est pas un bon départ pour un projet d’innovation…

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3 Responses to “Un style de conduite du changement, pourquoi faire ?”

  1. […] la découverte d’un nouveau marché porteur qui redéfinira les priorités de tous, qui bouleversera le collectif social et qui aboutira en fin de compte à moins de probabilités de …. […]

  2. […] à un fonctionnement satisfaisant de la nouvelle entité… il y aura des efforts à faire sur la conduite du changement . (autre thème de recherche en ethnologie :) […]

  3. […] Une fois de plus, on en revient à la question : quel est votre modèle de management ? […]


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